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沈南鹏:投资很多时候靠直觉

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  3月20日,中国发展高层论坛2021年会上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏与凯雷投资集团联合创始人、联席执行董事长大卫·鲁宾斯坦展开对谈。这是继去年与黑石集团董事长苏世民对话之后,沈南鹏又一次与国际金融巨头进行的一场深度交流。
  这一次,沈南鹏与大卫·鲁宾斯坦畅谈了多个热点话题,包括二位顶级投资人心目中优秀创业者的领导力特质,疫情为全球经济带来什么样的变化,以及未来十年的新兴产业及投资趋势。
  “无论是商界或政界领袖,虽然每个人都有不同的领导方式,但有一点是共同的,那就是坚持,坚持,再坚持,即使面对很多失败也不会轻言放弃。”
  从律师转型成为私募股权投资行业的领军人物,组建起全球知名的投资集团,大卫·鲁宾斯坦直言,自己在投资上也曾犯过几次错误,比如在扎克伯格刚刚创立Facebook需要融资的时候,拒绝了他们;在亚马逊IPO之后过早卖出了它们的股票;在携程20亿美元市值的时候过早选择了退出。
  他认为,每个人都会经历一些失败,但无论犯了什么错误,犯了多少错误,作为一个商业领袖,首先不要甩锅,要回头反思自己的问题,思考未来应该怎么去修正错误,做得更好。“我想真正优秀的商界领袖都有很强的分析问题的能力,能够意识到他们犯了哪些错误,未来该如何弥补。”大卫·鲁宾斯坦说。
  “当伟大的企业家做决策的时候往往并不单纯依靠分析,而是根据你的内心和直觉(heart and intuition)。我非常幸运跟许多中国领先的科技企业家合作过,我觉得他们在关键时刻就是这么做的。”
  沈南鹏曾是携程旅行网创始人,2005年与红杉资本共同创办红杉资本中国基金,转型成为投资人。谈及投资决策,他坦言,很多时候要靠直觉。“我一天睡八个小时,只有睡足了,第二天才能做更好的决策。作为投资人进行决策时,不一定需要200页的财务模型或者各种各样的假设方程式的计算,很多时候我们要靠内心和眼光来做出最重要的决定。”
  此外,沈南鹏还提到,目前在寻找创业者时,更看重的品质是“当他进入某个商业领域时,他并不是纯粹追求利润,而是希望创建一个最伟大的企业”。
  新冠疫情改变了整个世界,中国企业家却比之前更有创造性了。那么,哪些投资领域在新冠之后会更具吸引力?
  沈南鹏表示,中国企业家非常关注技术创新,比如电商,疫情其实加快了电商在中国的渗透率,尤其是低线城市,现在的电商,用户群在快速增加,所覆盖的产品也在增加,日常杂货和生鲜就是非常大的新的市场;而很多新消费品牌基于电商平台成长起来,成长的方式是依靠快手、抖音、微信等营销渠道而非传统的广告,创立了全新的品牌认知。
  至于空间领域,沈南鹏认为,从技术角度来讲,中国确实落后了

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