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如何寻找好的创业点子

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  如何寻找好的创业点子
  1询问自己,下一个会是什么?
  成功的商业点子总是超前的。Norwest Venture Partners(在帕罗阿尔托和波士顿有办事处,向全美国投资。自从1961年建立已经筹集了10亿多美元的资金,投资了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示,“纵观眼下的大环境以及科学技术,想想如何进入这些领域。”他举例,针对现在的客厅以及家居娱乐系统做出革新,有许多诸如苹果这些公司都在开发智能电视技术。想象一下,未来人们的家居生活将以新的技术代替这些陈旧的方式,这将是彻底的颠覆。
  2从困扰着你的问题着手
  当Colin Barceloux在上大学的时候,就为教科书高昂的费用而苦恼。毕业后两年,在2007年里,他决定采取行动,创建了Bookrenter.com公司,以6折的价格提供租借课本服务。于是,从一开始一个人无奈的单干发展到现在拥有150万用户,逾200名员工的规模。他指出,“你可以把注意力放在那些困扰着你的事情是,或许就会发掘一个好的商业点子。”
  3寻找新的细分市场
  你的创业点子不必是颠覆性的产品发明这些。斯蒂芬金这样表示,“你需要做的是,分析你所在领域里的那些巨头、大牌们他们在做什么,什么是他们忽略的,然后,选定这个被他们忽略的空白市场切入。”他举例,在2003年,他创建如今总部位于加利福尼亚州圣何塞的Hot Picks公司。他发现在吉他的拨子产业中,市场上没有可以收藏的新奇的拨子,而正好几大品牌公司还没有切入这个领域。斯蒂芬金设计了一种头骨形状的拨子填补了这一空白市场,之后成功的在1000家店中出售,包括沃尔玛以及7-Eleven便利店。他指出,“这些巨头们漏掉了这样一个有巨大市场的机会。”
  4将你的技能运用在新的领域里
  来自瑞士最高商学院洛桑国际管理学院创新管理教授Bill Fischer认为,“好好想想自己所学到的一些技能是否在新的领域里可有所作为。”这位教授,同时也是《创意猎手:如何找到最好的点子并创立公司》(Jossey-Bass, 2011)一书的合著人。举例,JMC Soundboard,一家来自瑞士打造顶级高端音响的公司。Jeanmichel Capt运用弦乐器工匠的制琴经验,以云杉木为材质打造出这样一款具备纯正无暇的音效,而且外观优美彰显品位的视听产品。再比如,总部在普罗维登斯的Dear Kate公司,其创建者Julie Sygiel就是将自己在化学工程中学到的知识发明了一种耐污染、防泄漏的内衣材料方便那些活跃的女性们使用,而不用再担心会在运动中出现月经泄露这样尴尬情况。
  5找到一个陈旧没有革新的领域
  当想到好的点子的时候,斯蒂芬·金喜欢先去调查市场是

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